[博海拾贝0227]哈利波特诚不我欺

它的创始人兼董事长、博海波特中国滑轮之父许超先生，博海波特曾说过作为供应链端，opk欧派克更需要提升技术研发能力，提高产品落地交付能力，并且要保持合理的利润，内卷之下向上卷，才是未来行业和市场可持续发展的原动力。

近年来，拾贝整装趋势明显，拾贝消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。有着20多年地板行业大宗销售实战经验，哈利和有着长年在一线帮扶经销商经验的、哈利负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。

据了解，博海波特索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，拾贝经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。为此，哈利我们准备了很久，也准备很充分。

实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，博海波特因此，我们下定决心做极致地板单品。负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：拾贝索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。

量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，哈利这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，哈利以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。

针对索菲亚地板推出的极致单品模式，博海波特业内人士纷纷议论：博海波特索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。专家和职能部门作为评审主体，拾贝要为规划更加完善、更加科学、更有效益多提意见和建议，同时要切实体现生态环保理念。

规划中的家具产业园是浏阳制造产业基地的园中园，哈利将以品质家具、哈利低碳生活为主题，建设成为中国南方规模最大、综合配套能力最强、低碳环保，集家具研发设计、生产加工、博览交易于一体的生态环保型家具产业园。一心即永安的家具产业中心园区，博海波特是家具产业园的核心区。

评审会上，拾贝交通、国土、林业、消防等部门负责人和规划制定的专家、学者就明确发展定位、统筹基础设施建设、优化空间布局等方面发表了意见项目计划投资总额达200亿元，哈利建成后将包括住宅、办公楼、零售、餐饮、娱乐、旅游及文化等多功能设施，延续佛山风情风貌，打造佛山新地标。